Các dịch vụ tư vấn M&ampA của MarcumAsia tập trung vào việc định hình các giao dịch tạo ra giá trị kinh doanh mạnh mẽ và sau đó đẩy nhanh quá trình tích hợp doanh nghiệp, tài sản và con người đã mua lại để hỗ trợ tăng trưởng chiến lược và quản lý rủi ro hiệu quả.

Chúng tôi giúp khách hàng phát triển chiến lược thâm nhập thị trường hiệu quả bao gồm đánh giá mục tiêu, kế hoạch kinh doanh, tính khả thi và phân tích lợi tức đầu tư của các dự án cạnh tranh. Khi mục tiêu đã được xác định, chúng tôi hỗ trợ ban lãnh đạo thực hiện thẩm định toàn diện báo cáo tài chính, vị trí thuế, kiểm soát nội bộ, đánh giá quản lý và xác minh tài sản của công ty. Sau khi thỏa thuận kết thúc, chúng tôi hỗ trợ tích hợp sau giao dịch bao gồm hệ thống báo cáo tài chính, quản lý nhân sự và hệ thống CNTT.

Là chuyên gia về M&A xuyên biên giới, chúng tôi nhận thấy rằng sự quen thuộc với môi trường pháp lý địa phương, các điều khoản giao dịch, chính sách thuế và văn hóa quản lý là rất quan trọng để hoàn thành giao dịch và nắm bắt lợi ích kinh doanh dự kiến sau khi kết thúc.

Trong số các lĩnh vực mà chúng tôi cung cấp hỗ trợ là:

  • Thẩm định báo cáo tài chính, các vấn đề về thuế và kiểm soát nội bộ
  • Phân tích xu hướng và đánh giá ngân sách &; dự báo
  • Xác minh và chất lượng tài sản và nợ phải trả
  • Ý kiến công bằng và định giá
  • Chênh lệch giữa báo cáo tài chính nội bộ và kế toán GAAP
  • Đánh giá năng lực và hệ thống quản lý
  • Tích hợp sau giao dịch hệ thống báo cáo tài chính, hệ thống quản lý nhân sự, kiểm soát nội bộ, tuân thủ và hệ thống CNTT