Khidmat nasihat M&A MarcumAsia memberi tumpuan kepada membentuk urus niaga yang mewujudkan nilai perniagaan yang kukuh dan kemudian mempercepatkan integrasi perniagaan, aset, dan orang yang diperoleh untuk menyokong pertumbuhan strategik dan menguruskan risiko dengan berkesan.

Kami membantu pelanggan kami untuk membangunkan strategi kemasukan pasaran yang berkesan termasuk penilaian sasaran, pelan perniagaan, kemungkinan dan pulangan ke atas analisis pelaburan projek-projek yang bersaing. Sebaik sahaja sasaran telah dikenal pasti, kami membantu pengurusan untuk melaksanakan usaha wajar yang komprehensif bagi penyata kewangan syarikat, kedudukan cukai, kawalan dalaman, penilaian pengurusan, dan pengesahan aset. Selepas perjanjian ditutup, kami menyokong integrasi pasca perjanjian yang meliputi sistem pelaporan kewangan, pengurusan HR, dan sistem IT.

Sebagai pakar dalam M&A rentas sempadan, kami menyedari bahawa kebiasaan dengan persekitaran pengawalseliaan tempatan, terma perjanjian, dasar cukai, dan budaya pengurusan adalah penting untuk menyelesaikan transaksi dan menangkap manfaat perniagaan yang diharapkan selepas penutupan.

Antara bidang yang kami berikan sokongan ialah:

  • Usaha wajar mengenai penyata kewangan, isu cukai, dan kawalan dalaman
  • Analisis trend dan penilaian belanjawan & unjuran
  • Pengesahan dan kualiti aset dan liabiliti
  • Pendapat dan penilaian keadilan
  • Perbezaan antara penyata kewangan dalaman dan perakaunan GAAP
  • Penilaian keupayaan dan sistem pengurusan
  • Integrasi pasca perjanjian sistem pelaporan kewangan, sistem pengurusan HR, kawalan dalaman, pematuhan, dan sistem IT