マーカムアジアは、財務費用分析、予算管理、財務管理など、クライアントの成長を支える財務戦略や組織体制の設計を支援します。

また、組織設計の最適化、報酬や福利厚生の管理によるパフォーマンスの向上、キャリアパスの設計や長期および株式ベースのインセンティブプランによる人材の定着率の向上など、人的資本に対するリターンを改善する経験もあります。

ファイナンシャル・トランスフォーメーション

持続的な成長を実現し、規制や報告要件を満たし、財務リスクを管理するためには、強力な財務組織が不可欠です。マーカムアジアのフィナンシャル・トランスフォーメーション・サービスは、企業の目標達成に向けた財務組織の開発、ベンチマーク、改善を支援します。

を含んでいます:

  • 財務戦略
  • 金融機関設計
  • 原価・費用分析
  • 予算管理・予測
  • トレジャリーマネジメント

マーカムアジアは、国際的な事業展開を目指す中国企業や、親会社の報告基準や内部統制を満たしつつ国内規制を遵守する必要がある多国籍企業の中国子会社の両方にサービスを提供してきた経験があります。

ヒューマンリソースマネジメント

企業の成長に伴い、人的資源や知識資源の効果的な管理はますます重要になってきています。マーカムアジアの人材マネジメントの専門家は、クライアントが優秀な人材を獲得し、リーダーシップを発揮できるよう支援し、必要な人材を補充・維持できるようサポートします。

私たちは、お客様をサポートします:

  • 組織デザイン
  • 職務設計と責任の所在の明確化
  • 報酬・福利厚生の管理
  • キャリアパスの設計・管理
  • 長期および株式ベースのインセンティブ・プラン

マーカムアジアの人事ソリューションは、明確な組織開発計画の立案、重要な人材ギャップの特定と対処、人的資本のパフォーマンスの最適化を通じて、お客様の成長戦略をサポートします。また、プロセス、マニュアル、インセンティブ体系を設計し、それを管理する人材を育成することも可能です。